Unsere Firmengeschichte

Als Einzelhandelskaufmann und Betriebswirt wurde ich 1988 von der Immobilienwirtschaft infiziert, so dass ich meine neue berufliche Laufbahn bei einem hannöverschen Immobilienunternehmen und Projektentwickler begann.

Durch die historische Grenz√∂ffnung explodierte das Unternehmen von anf√§nglich 3 Mitarbeitenden auf √ľber 75 Angestellte. Als Vertriebsleiter war ich f√ľr die Niederlassungen in Hannover, Berlin, Leipzig und Zwickau zust√§ndig. Hauptt√§tigkeitsschwerpunkte waren die Projektentwicklung, Erstellung, Vermietung und der Verkauf von Sanierungsobjekten und gro√üfl√§chigen Einkaufszentren. Daneben wurden eigene Immobilienfonds konzipiert, die in der hauseigenen Verm√∂gensverwaltung betreut wurden.

Nach sieben dynamischen Jahren war es an der Zeit, den Schritt in die Selbständigkeit zu wagen. Trotz einiger schlafloser Nächte verließ ich wieder das sichere Fahrwasser und sprang im Oktober 1995 in die unternehmerische Selbständigkeit. Ade all die lieb gewonnenen Privilegien, sicheres Gehalt, Spesenkonto und Dienstwagen. Den ausschlaggebenden Anstoß erhielt ich durch Zufall von einem Horoskop:

Es ist zwar √§rgerlich, wieder von vorne anfangen zu m√ľssen. Aber die M√ľhen werden sich auszahlen.

Sie werden verstehen, dass ich seit dieser Zeit keine Horoskope mehr lese.

Es begann eine spannende Zeit voller Herausforderungen, Misserfolge und Erfolge. In einem Jahr der Selbstständigkeit habe ich mehr erlebt als in vielen Jahren des Angestellten-Daseins. Eine einmalige Erfahrung war die vollkommene Eigenverantwortung und Selbstbestimmung des eigenen Lebens. Endlich keine stundenlangen Strategietagungen, Meetings und seitenlange Protokolle mehr. Das Streben nach erfolgreichem Handeln ist seit dieser Zeit die ständige Antriebsfeder.

Als Schaltzentrale fungierte zunächst eine 9 qm große Dachkammer in unserer damaligen Wohnung in der Schlägerstraße.

An der Universität wurde ja das antizyklische Verhalten gepredigt, so dass ich mich nicht in dem noch florierenden Marktsegment der privaten Immobilie selbständig gemacht habe, sondern in dem danieder liegenden Segment der gewerblichen Immobilien.

Es war jene Zeit, in der die hann√∂versche Presse titelte: ‚ÄěDas Totenb√ľroschiff am Weidetor‚Äú und jeder potentielle Mietinteressent mit diversen Horrormeldungen √ľber Leerstandsquoten zu den Mietvertragsverhandlungen kam. Es hat drei m√ľhevolle Jahre gedauert, die Stimmung am hann√∂verschen Immobilienmarkt nach au√üen wieder positiv darzustellen.

Wenn man gemeinsam mit den Immobilieneigent√ľmern das Tal der Tr√§nen durchschritten hat und am Horizont wieder das Pfl√§nzchen der Hoffnung keimt, entsteht eine dauerhafte Gesch√§ftsbeziehung. Und diese langj√§hrigen Beziehungen sind die Basis f√ľr unseren unternehmerischen Erfolg.

Unsere Devise, jede Immobilie so zu betrachten als ob es unsere eigene w√§re, sprach sich bei den Auftraggebern wie z.B. Investoren, Gro√üunternehmen, Banken, Versicherungsgesellschaften und Fondsgesellschaften herum. Gerade bei der Betreuung von Immobilieninvestitionen ist oftmals nicht hektisches Handeln gefragt, sondern eine langfristige Entwicklungsstrategie. Bei Immobilien handelt es sich meistens um erhebliche Wertgegenst√§nde. Der richtige Zeitpunkt und die vorher geschaffenen Rahmenbedingungen, z. B. durch eine vorherige Vermietung oder Vertragsverl√§ngerung, bestimmen √ľber Misserfolg oder Erfolg einer Immobilieninvestition. Gerade bei gewerblichen Anlageobjekten verursachen Leerst√§nde durch die fehlenden Mieteinnahmen erhebliche Verkaufspreisverluste.

Eine Immobilie zu verkaufen ist einfach, eine Immobilie zu einem idealen Zeitpunkt und zu einem optimalen Preis f√ľr K√§ufer und Verk√§ufer zu vermarkten, bedarf einer langj√§hrigen Erfahrung.

Durch die nunmehr seit zwanzig Jahren erfolgreiche T√§tigkeit im Immobilienbereich bekommen die Fassaden der Immobilien f√ľr mich jeweils eine Geschichte. F√ľr mich handelt es sich nicht nur um leblose H√ľllen, sondern durch die gemachten Erfahrungen werden die Geb√§ude lebendig und er√∂ffnen mir die Menschen, die hinter jeder Immobilie stehen. Auch erf√ľllt es uns mit Genugtuung, wenn durch unsere Arbeit z. B. vernachl√§ssigte Stra√üen wie die Prinzen- und Sophienstra√üe oder die ehemalige Kestner ‚Äď Gesellschaft, wieder zu neuem Leben erweckt werden konnten. Auch die ehemaligen Firmenstandorte wie das Gel√§nde der historischen Eisfabrik sowie der Bau-Berufsgenossenschaft in der S√ľdstadt, den heutigen Geibelh√∂fe oder die ehemaligen Produktionsst√§tten der Firma Geha und Grammophone in der Podbielskistra√üe, konnten revitalisiert werden.

In all den Jahren haben sich unsere Aufgabenstellungen st√§ndig gewandelt. In den letzten beiden Jahren waren die Standort- und Umzugsberatung von Beh√∂rden und Unternehmen besonders wichtig. So wurden alle drei Jobcenter der Arbeitsagentur mit 14.000 m¬≤, die drei neuen Firmenstandorte der Firma E.ON mit 20.000 m¬≤ und die Expansionsfl√§chen der Firmengruppe TALANX HDI mit 15.000 m¬≤ durch unser B√ľro erfolgreich vermittelt.

Aufgrund der enorm gewachsenen Präsens ausländischer Investoren erweitert sich unser Arbeitsbereich auf die strategische Portfoliooptimierung von Immobilienfonds, Versicherungen und Versorgungswerken.

Der besondere Reiz in der Immobilienvermittlung besteht darin, dass der Immobilienmakler zum Erfolg verurteilt ist. Nur wenn es uns gelingt die Interessen beider Parteien in optimaler Weise zu ber√ľcksichtigen und das Gesch√§ft erfolgreich abgewickelt wurde, ist die Aufgabe erfolgreich erledigt.